在“最难就业季”连创新高的今天，大庆油田是否存在就业“包分配”？大庆油田有关负责同志介绍说：油田的招聘用人标准，是择优选用。在管理和技术人员接续力量补充上，坚持“五湖四海”的人才选拔原则，每年都要到石油、地质院校和国家其他高等院校招聘企业发展需要的人才，对于达到招聘条件的职工子女毕业生，公司也按照标准择优招聘。据了解，截至目前，今年油田已签约1075名应届毕业生，其中近90%为非油田子女。

既然不存在“包分配”的就业政策，为什么还有这么多人集体上访？ 

大庆油田一位工作人员说，这些聚集上访的人，基本都是油田需求专业的二本非油田主干专业毕业生和三本毕业生的家长。大庆油田今年对于应届毕业生的就业政策进行了调整，调整对象主要是这两类毕业生。

往年，油田职工子女中这两类应届毕业生，有回油田就业愿望的，经考核合格，可以签约操作岗。今年，需要自愿报名，通过考试择优选拔，按照确定工种，自费到大庆技师学院委托培训一年，培训合格后才能进入企业工作。

按照往年的招聘政策，为操作岗位招进来的毕业生，因为专业不对口或者理论知识、业务技能达不到岗位要求，不能很快“顶岗”，还需要一段时间的专业技能培训才能达到要求，随着企业的发展，往年的政策已经不适应企业持续发展对人才的需求，今年的用工政策调整正是为了解决“学用矛盾”。

一方面是企业依据发展需求进行的政策调整，使部分毕业生“毕业就签约”的愿望落空；另一方面是部分职工子女毕业生害怕考试通不过，不能回到油田工作。这两方面成为聚众上访的直接原因。

聚众上访事件发生后，大庆油田方面向群众解释了今年毕业生分配政策及油田相关要求，4月18日已无人上访。

强烈的石油情结和稳定的工作预期，让油田子女毕业渴望“回家” 

在与大庆油田工作人员沟通过程中，油田职工对于子女回来就业的愿望普遍都非常强烈。很多大庆家长认为，大庆油田是国企，“铁饭碗”，保险。孩子小，在外面闯不放心，还是留在自己身边踏实。

大庆油田一位工作人员讲到，勘探开发研究院总工程师伍晓林曾经拒绝外国大公司高薪聘请。他说：“外面可能收入要高一些，但油田给人才搭建的舞台，外面却不一定有。既能为油田做贡献，又能取得个人事业上的成就感，而且我也舍不得领导和同事们，我不走。”

大庆油田一位工作人员自豪地说，多年来，油田大力实施“科技兴企、人才强企”战略，落实“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”的人才理念，积极引入竞争机制，建立阶梯式人才成长通道，制定一系列激励机制，在各行业、各领域，都有一批又一批的青年骨干接替成长。“在油田，只要好好干，就能有发展。”对于个人成长的稳定预期，是油田职工希望子女回来就业的另一个主要原因。

5年，大庆油田每年净减少员工6000人 

大庆是因油而生的城市，先有油田、后有城市的特殊发展轨迹，使得油田职工在常住人口中占很大比例，待业职工子女基数大、数量多，有近2万人。大庆属欠发达地区，产业结构、就业渠道等方面，与一些大中城市相比，客观上存在一定差距，加之地处高寒，导致近年一些重点石油类院校和我国南方地区的毕业生不大愿意到大庆，签约率不高或是签约后不报到的现象较突出，外部人才引进的渠道受到一定限制。据介绍，大庆的城市产业布局和规模决定了石油石化企业成为吸纳就业的主力。由于油田职工子女家在本地，油田招聘他们，不需要为他们新建职工公寓、增加通勤车辆，也能方便解决婚恋等问题，这对于油田降低用工成本、提高效益具有一定优势。

据介绍，为促进就业，大庆油田针对一些职工子女专业不对口、技能不达标的问题，引导他们通过自愿报名、素质考试考核等方式，自费到大庆技师学院培训技能，对一些特殊工种、急需岗位量身定做培训课程，培养油田所需的专业技能操作人员。油田规定，只有取得技师学院毕业证及相关技术工种职业资格证，才予以接收录用，并配置到油田生产一线艰苦岗位。

“尽管油田做了很多努力，但还没有、也很难达到职工的期待。事实上，降低用工成本和解决就业、履行社会责任很难达到平衡。”记者了解到，为了提高企业效益，有效控制用工成本，近5年，大庆油田每年净减少员工6000人。