厦门大学石善班二期苏永定: 盛达机器提升石材机器形象

厦门大学石善班二期苏永定: 盛达机器提升石材机器形象 于2014年4月开学的首期“石善班”，曾汇聚了来自五湖四海的60多位石材人，在短短一年时间内，凭借着其强大的凝聚力与影响力，迅速打响了“石善班”的名号。2015年6月26日，厦门大学管理学院EDP-第二期中国石材领军企业总裁班（石善班）开学典礼在厦大科学艺术中心举行，来自北京、上海、天津、江苏、福建（厦门，水头，泉州）、云南、贵州、江西、河南、广东的60多位优秀石材企业精英共同组成了新的班集体。 自去年开班以来，石善班凭借丰富的班级活动、积极向上的班风及强大的班级凝聚力，在石材业界掀起了一股集智博思、抱团发力的学习热潮，很多厦门石材和水头石材及外地石材从业人员表现出了极大关注。一期班长朱少华表示，入读石善班结识了一帮来自天南地北的同窗，同学们群策群力，担当起石材人的责任感和使命感，积极奔走为石材行业正名，努力消除 “石材辐射论”对行业的不良影响。 当前，石材人面临的宏观局面是怎样的呢？根据国家统计局测算，过去10年间我国城镇化率每提高1个百分点，平均拉动投资增长3.7个百分点，拉动消费增长1.8个百分点。前期稳增长政策效应不断显现，全面深化改革推向纵深，不断拓展新的发展空间、激发新的活力。 国务院发展研究中心研究员张立群认为，下半年经济保持平稳增长的态势已经显现。从“三驾马车”分析，下半年房地产投资有望转稳、基础设施投资稳中略升，将为稳住投资发挥重要作用，加上消费将保持平稳、出口有望微升，将合力为经济增长提供支撑，这对石材和相关的机器行业是利好消息。 但产能过剩依然突出，工业生产者出厂价格连续40个月同比下降，企业利润增长放缓，局部地区和部分领域稳增长压力加大……这些问题的存在，提醒我们国内结构调整的阵痛仍在持续，新旧动力转换尚未完成，产业、地区、行业分化明显，向好势头仍需巩固。 “‘石善班’的开办，旨在挖掘石材人的抱团成长精神，并在学习的过程中，结交更多志同道合的同行、同学、朋友。”第一期石善班副班长周晓遵的话，说出了石善班的最大特色。厦大管理学院EDP-中国石材领军企业总裁班，旨在汇聚来自五湖四海的石材人，打造中国最顶级的石材行业交流圈，助力中国石材业的发展克服国内结构调整的阵痛，走向“越来越好”的局面。 俗话说“同行是冤家”，在新的形势和环境下，石材企业之间是竞争还是合作呢？石善班二期学员、国内著名石材杂志《天下石》主编李妙连认为，融合、交流是大势所趋。“云浮石材人性格很实在，虽然从发展的眼光看有些偏保守，但他们很顽强，在每一次危机中都能从容面对。 我们平时谈到市场竞争时，通常只是关注同行业企业之间存在的直接竞争关系，但着眼于整个市场，就应以所在行业的大局为重，不能只顾着窝里斗。在不同行业中，互为替代品的企业之间也同时存在间接的竞争关系，而同行业的企业之间又存在一定的合作和互补关系，因此更应齐心协力，通过构建产业联盟等方式一致对外，方能增强本行业的整体竞争力。石善班集智博思、抱团发力的特点，有利于石材人结交更多志同道合的同行，提升石材行业的竞争力。 在7月中旬的第二次课程上,石善班二期同学盛达机器董事长苏永定先生和《中国石材chinastone.cc》以及石善班学员们分享了盛达机器在2015年的成功经验。2015年盛达机器又上了一个新台阶，在4月23日当天，盛达机器公司总经办秘书许建明代表公司与李克强总理在一起，总理亲自参观及听取了许秘书介绍盛达机器，特别是新研发出来的五轴联动，总理还观看了这机器的实际操作。第二天晚上，中央新闻联播播放这幕的那一瞬间，我们都看到了生产五轴联动机台的画面，当时所有在场的盛达人都不禁兴奋、自豪。《中国石材chinastone.cc》 盛达机器的蒋文明回想起此台五轴联动，包含董事长苏永定在内全体技术及相关单位都有很深的感触，因为这是经过大家通力配合情况下生产出来的，虽然在装配操作中，出现一些异常，有些零配件经过不断的改制、加工，特别是装配1组人员，任劳任怨、加班加点、遇到问题及时反馈，各位相关人员出谋划策及时解决，才使此台机台能顺利拉到各处参展。它不但得到各参观人员的高度评价，也使购买盛达机器公司所生产的各种机台的信心也提高了。石材工厂和石材机器人对此给予了极大的好评。 石材工厂和石材机器之间能够互相尊重，并开展良性的合作关系，无疑会更有利于推动整个行业的发展。石材工厂和石材机器发展的同时不仅扩大了市场总份额，也互相成就了对方的市场影响力，进而也提升了本行业与替代品行业的竞争力，石材和石材机器行业可以参考学习并从中获益。《中国石材chinastone.cc》