编制网管生产管理流程
每个公司都有自己的生产管理流程，不过也大致差不多，下面就介绍一下我们公司的：
编制网管生产管理流程
1.目的:
接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。
接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。
2.范围:
凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。
3.权责:
3.1业务跟单：跟催客户订单，制订生产计划，并追踪生产计划达成状况。
3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产。
3.4品管课：执行检验。
3.5仓库：物料的请购、入库与出货。仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。
4.作业内容：
业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。
4.1查验-装箱-出货
4.作业内容：
业务跟单根据仓库的物料情况、交期情况、机台情况合理安排生产计划表。生产计划表需经生产部门审查。如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品外包。
4.1查验-装箱-出货
| 产品实拍图 | |
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| 彩色编织网管 | 花样编织网管 |
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| 线束应用编织网管 | 电源蛇皮网 |
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| 电线电缆编织网管 | 渔具护套编织网管 |
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| 铜编织网管 | 碳纤维编织网管 |
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| 开口/自卷尼龙编制网管 | 卷发器/玩具编织网管 |
更多有关编制网管信息，请与销售经理联系，谢谢！
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