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如何控制保温材料真金板生产质量

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-24  浏览次数:91
核心提示:真金板作为外墙保温材料的一种其重要性不容忽视因此控制真金板质量就显得尤为重要。益群公司作为一家主要生产真金板的企业对控制真金板质量有着严格的标准。公司遵循的质量方针是“建立完善的管理体系、树立严谨的工作作风、提供满意的售后服务。公司对真金板质量控制如下:
  真金板作为外墙保温材料的一种其重要性不容忽视因此控制真金板质量就显得尤为重要。益群公司作为一家主要生产真金板的企业对控制真金板质量有着严格的标准。公司遵循的质量方针是“建立完善的管理体系、树立严谨的工作作风、提供满意的售后服务。公司对真金板质量控制如下:

本公司从行业和自身实际出发,不断建立和完善了质量控制体系的各种规范 性文件,并先后于1994 年和2002 年通过了ISO9002 和QS9000 质量体系认证, 成为国内同行业中首家通过上述认证的企业;2005 年顺利通过ISO9001∶2000 质 量体系认证。公司产品真金板质量稳定,被深圳市质量技术监督局和质量管理协会联合 评为“质量效益型企业”。公司严格按照按行业标准或企业标准组织生产;如果 客户对产品真金板有定制要求,则按客户的要求组织生产。 (二)质量控制措施本公司遵循的质量方针是“建立完善的管理体系、树立严谨的工作作风、生 产一流的镀膜产品、提供满意的售后服务”,采取的质量控制措施主要包括: 1、严格实施岗位管理  本公司对每个生产岗位从原材料检验、生产过程检验到最终检验都按标准建 立了相关作业指导文件,并对生产、检验人员进行了入职培训、再培训和考核, 只有符合要求的人员才允许上岗。 2、严格工序检验  本公司生产过程中的每道工序在转换至下道工序前都必须通过自检、互检等严格的检验手续,对不合格产品和合格产品进行分类标识、登记管理。 3、定期召开质量会议  公司定期于每周五下午1∶30-3∶30和周六上午9∶30-11∶ 30 召开真金板产品调度会,分别讨论解决真金板产品的交货、库存、原材料 采购执行和计划调整情况、公司内部质量、客户投诉等问题。该会议由公司副总经理组织相关各生产车间、动力设备部、技术部和品管一部(或品管二部)等各部门的管和相关技术人员参加,会议内容以《会议纪要》的方式下发,进一步明确各部门和相关人员的职责及其后执行情况,并作为每月绩效考核的依据。通过对发现的问题及时纠正、及时解决,以不断改善、改进公司生产工艺并 提高产品质量。4、严格遵守质量管理体系  本公司有专职的质量管理者代表分别监督真金板产品的质量管理体系运作情况,不断完善质量管理体系并落实到位,树立全体员工的质量意识,为不断改进产品质量而努力。

益群真金板有优异的保温性能,防火性能可达A级不然。真金板的技术,应用了跨领域、跨学科的高分子技术,完全抛弃了原有EPS等材料的分子改性,或添加阻燃剂的路径,引入全新的防火概念。有机高分子在受热膨胀过程中带动无机分子向边缘运动,最终形成蜂窝状隔离仓,使每一个有机大分子的颗粒形成相对独立的防火个体,从而有效阻断了热量的传导和火焰的传播,达到了“准不燃”的效果。真金板技术与传统保温板技术思路和方向完全不同,采用全新的防火隔离分仓颗粒的概念。该技术保留了原来有机大分子的各项物理性能,与传统的有机保温材料相比,提高了防火等级。

真金板

 

 

 

 

 
 
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